5月30日，对于马蔚华来说是非常特别的一天。

一年前的这天，招商银行召开董事会同意他到龄辞去干了十五年的招商银行行长的职务。就在董事会召开之前，马蔚华接到了万科掌门王石[微博]和壹基金创始人李连杰的电话，邀请他接替经济学家周其仁出任壹基金的新一任理事长。

一年之后，当回想起当时的情况，马蔚华笑称是“过于轻率地接受了他们的邀请”。此前，他已经是壹基金的理事之一，担任预算委员会主席，他很认真地履行自己的义务并以“抠门”著名。

作为一名资深的银行家，退休后的马蔚华依然有很多的商业机会，从国有到民营，多家企业向他伸出橄榄枝。马蔚华已经做了半辈子的商人，他说，不想再经商了，想要转换一种生活方式。

这是马蔚华人生的第三次转折，他本来是一名官员，在上世纪90年代就担任央行[微博]货币政策司司长，然后从官场进入商场，在招商银行行长的位置上一干就是十五年，他从来没有为离开官场而后悔。

从商场转向慈善是马蔚华人生的又一次转折，这对于他来说是一次全新的挑战。会后悔吗？马蔚华坦陈，在接受壹基金的邀请之前，他并没有充分考虑到在中国从事公益慈善活动的复杂性。

在今年的两会上，马蔚华从媒体对待金融和慈善“冰火两重天”的态度上第一次感受到整个社会对公益和慈善是缺乏关注和认同的。

今年2月8日，马蔚华被改选为壹基金的理事长，他带着这个新身份去参加两会，一群记者围上来，他以为记者们会问他关于壹基金的事情，他很愿意回答，结果所有的记者全在问他余额宝[微博]的事情。这让他有些失落。

更加失落的事情发生在政协联组讨论时。李克强总理的政府工作报告中明确讲到让所有困难的人都能得到温暖，马蔚华就借这个题目讲了公益慈善的话题，结果感动了政协小组的组长，推荐他到联组会上发言。

马蔚华说，他在联组讨论时讲得很好，但媒体却一篇相关的报道都没有。后来他又在政协全体大会上做了关于普惠金融的发言，普惠金融也是关于贫困地区金融覆盖的，但就是因为涉及到金融，媒体的关注度就非常高。

媒体得冷热之分让马蔚华有些不能理解，于是他只能“直接找了10家媒体，强行地给他们讲了我关于公益慈善方面的主张”，这才在媒体上发出了声音。

这件事让马蔚华开始思考中国社会对于慈善真实的态度。他感受到的最大落差并不是制度落后，捐款落后，公益慈善事业占GDP比重低等等问题，而是中国社会并不真正关心这件事，对于慈善缺乏共识。

马年正月初八，马蔚华以候任理事长的身份第一次访问壹基金总部。“登上楼梯后，展现我面前的完全是一幅让我失望的景象——那么小的屋子，那么拥挤的环境，所有的办公设备都那么简陋，哪像是壹基金名气相符合的办公室？”马蔚华说。

当天他给每个员工发了自己掏腰包准备的开门利市，之后他经常去壹基金总部请员工们吃饭，一分钱都不会“沾”壹基金的，从微小的事情开始保证壹基金的公信力。

中国公益研究院院长王振耀说，像马蔚华如此资深的银行家愿意做公募基金的领导者在世界上都是少见的。正如清华大学NGO研究所所长王名所言，在中国做公募风险极大，遭受质疑几乎是不可逃脱的命运。当年李连杰曾向王名咨询意见，王名劝他必须慎重。

李连杰最终还是选择了“人人公益”之路，在一次中国企业家的年会中，马蔚华和李连杰做了深入的交流，他认同“人人公益”的理念，并且凭借招商银行数千万客户的优势发行了“壹基金联名卡”，让每个消费者在消费的同时能有一个从事公益的机会。

今年4月20日是芦山地震一周年的纪念日，马蔚华去雅安参加相关纪念活动，他在农村分生产队低矮的房子里见到了两位分别毕业于伦敦政治经济学院和中国人民大学的女孩，已经在灾区待了半年多的时间，在过渡安置阶段从事灾区儿童的心理抚慰工作。

“我问这两个女孩每个月的工资是多少，她们说是每月2000～3000元。”马蔚华被感动了，她们身上充满了乐观，整个房子的墙上都是她们和灾区儿童画的画。

雅安回来之后，壹基金遭遇了成立七年以来最大的质疑。马蔚华说，这几个月来经历的一切让他在思考怎样把银行管理与公益组织管理衔接。一个前所未有的挑战是，公益中所带有的各种社会期许和功能定位是单纯的经济行为所不能比拟的。

(责任编辑：洛熙)