【案例分析题】

甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来，该公司引进了一批优秀的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展，2009 年12 月，甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为：

1.激励对象：高级管理人员5 人和技术骨干15 人，共计20 人。

2.激励方式：

方式一：虚拟股票计划

（1） 虚拟股票设置目的：着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩，就有资格获得虚拟股票。

（2） 虚拟股票的授予：虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现， 从2010 年1 月1 日开始，于每年年底公司业绩评定之后授予，作为名义上的股份记在高级管理人员名下，以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的10%.

方式二：股票期权计划

（1） 股票期权设置目的：着重于公司的未来战略发展，实现技术骨干的人力资本价值最大化。

（2） 股票期权的授予：依据每位技术骨干的人力资本量化比例，确定获授的股票期权数。2010 年1 月1 日，甲公司向其15 名技术骨干授予合计10 万份股票期权；这些技术骨干必须从2010 年1 月1 日起在甲公司连续服务三年，服务期满时才能以每股10 元的价格购买10 万股甲公司股票。

该股票期权在授予日（2010 年1 月1 日）的公允价值为每份30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司，估计2011 年至2012 年离开的技术骨干为3 人，所对应的股票期权为2 万份。

假定不考虑其他因素。

要求：

1. 根据上述资料，分别指出甲公司两种激励方式的特征。

2. 计算2010 年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额（要求列出计算过程）。

(责任编辑：宸婧)