4月28日，农业银行召开综合财会管理平台一期推广应用和启动二期建设视频会议，正式推广应用综合财会管理平台。

农业银行综合财会管理平台一期构建了以公共应用系统为基础，以财会数据集市为支撑，以会计核算系统、财务管控系统、管理会计二期、预算管理和绩效考评系统为业务应用的一体化系统平台;统一了财会数据标准，推进了财会数据治理，实现了财会数据共享，提升了管理决策的数据支持能力;建立了财会业务管控一体化的逻辑体系，为发挥财会管理的整体合力奠定基础，为深化财会管理改革提供基础支撑，标志着农业银行财会信息化建设迈上了新台阶。

业内人士认为，农业银行综合财会管理平台建设，在创新信息化建设方法、提升财会管理水平等方面有重大意义。农业银行第一次从财会部门的整体需求出发，统一规划、整合了财会系统建设，创立了财会系统一体化、平台化建设的新方法和新思路;通过集成预算管理、财务管控、核算报告、价值计量、绩效考评和数据支持等财会业务，推进了各财会管理业务板块在管理参数、方法和手段上对接，优化完善了财会管理联动机制，有效发挥财会管理的整体合力;通过研发管理会计二期，实现了包括客户维度在内的多维业绩价值计量，为经营管理决策提供有力的数据支持;通过改造IFAR和FMIS系统，整合交易核算流程和职能，实现了核算控制前移，建立了交易核算相分离的新核算管理模式，提升会计核算信息质量，为研究会计集中管理奠定基础;通过研发预算管理和绩效考评系统，填补了预算和绩效考评信息化空白，有效提升预算管理和绩效考评工作效率;制定了包括12种参数在内的财会参数体系和数据标准体系，通过研发公共应用系统和财会数据集市，整合了22个源系统数据，实现了数据标准落地和财会数据共享。

(责任编辑：洛熙)