试论企业财务管理的创新
企业的财务管理通过组织企业的财务活动,对企业财务关系的科学预测、决策、控制、协调及分析考核,以实现企业资金的良性循环并实现资金的增值,提升企业价值,提高企业的经...
什么公司不适合找VC融资
在全民谈论风险投资、IPO、融资的今天,我倒想同大家讨论一个更基本的问题:什么类型的公司不适合找VC融资?因为这恐怕是当一个创业者或者一个创业团队终于下定决心开...
公司增资扩股有几种方式
公司增资的方式主要有两种: (1)按原出资比例增加出资额,而不改变出资比例。
中小企业融资:找寻第三条路
“资金断裂是比订单下降更卡脖子的事情。”谈起资金问题,温州真青眼镜公司老总叶剑清告诉记者,“如果说订单减少,企业还可以撑一段时间,但资金链一断,企业就会猝死。”...
首席财务官实现持续削减成本的五种方式
认为可靠的经济复苏正在世界各地形成的乐观情绪不断高涨,但是,在一段时期内,仍然需要把在最近这次经济衰退中如此流行的削减成本当作一项战略优先任务。事实上,从2月份...
质量成本管理几项注意
质量成本,是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失。加强企业质量成本管理,一方面有利于企业提高产品质量,降低经营成...
如何才能有效掌控企业的现金流
当前,在中国企业战略转型重的第三次浪潮中,企业更多的是通过横向兼并,以图占领更多的市场份额,但并购之于企业绝非易事,稍有不慎即有可能堕入财务黑洞。很显然,企业控...
7种有效方法控制企业成本费用
一、加强成本费用管理、控制工作 企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意...