财务公司对集团票据管理的模式选择
作为以“立足集团、服务集团”为出发点和归宿点，以加强集团资金集中管理和提高集团资金使用效率的非银行金融机构性质的企业集团财务公司，集团资金的高度集中和有效运作是...
财务预算与成本管控的关系
一、全面预算是成本管控的基础 绝对的成本降低是通过建立控制环境实现的，而控制环境的建立主要依靠被全面预算具体化和量化的战略计划的实施。通过全面预算将企业的...
财务弹性分析指标
适者生存乃是自然界生存的规律。在市场经济下，企业若不能适应经济环境的变化必然会陷入重重危机之中，最终被市场所淘汰。当经营现金流量超过需要，有剩余的现金，企业适应...
完善高校后勤财务管理加强财务内部控制制度
国家提出高等学校后勤要实行社会化以来，高校后勤从学校行政工作中规范剥离，进入模拟企业化运行阶段。因此，完善财务管理，加强财务内部控制制度建设，是任何一个企业在市...
对资金预算管理的探讨
一、资金预算管理的现状 (一)资金预算管理的基本方针 资金预算管理是由资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理、
企业增资验资的含义与方式流程
一、增资验资企业增资的含义： 贸易活动及其他各种商业活动中，公司是以上的一个基点，而衡量公司的规模，公司注册资本就是一个衡量的重要标准之一，无论公司实力多...
公司盈余管理的现实性选择
伴随着资本市场的发展，盈余管理成为财务理论界一个热点问题，现中外会计学界对盈余管理存在两种观点：第一种居主导地位，认为盈余管理是一种会计造假，是一种误导报表使用...
财务预算的日常管理
预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分，而其中又以日常管理最为重要，因为它是整个预算制度成功的关键。 预算的日常管理，...
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