利用财务对比分析实行全面预算管控
一般来说，先有战略，再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作，必要时须进行部门设计及权责划分。...
全面预算实务：内部结算价格的探讨
内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务而相互结算或相互转账时，使用的价格标准。在实际操作过程中，内部结算价格一般是一个动态的过程，在一定区间...
企业百强评选应统一财务数据标准
日前，安徽某入围2012年度中国服务业500强的零售上市公司，由于申报500强排名的数据与其年报披露的数据存在差异，被媒体质疑其存在虚假宣传或提供虚假财务报表。
突围预算管理十面埋伏
预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。——彼得·德鲁克
财务战略管理内涵、内容及特点
财务战略管理实际上是战略管理思想在财务管理领域的进一步延伸及发展。当今世界，在经济全球化的形势下，市场竞争日益激烈，一个企业能够在残酷的竞争中屹立不倒，这与企业...
看懂财务报表的“数字语言”
由于股民看财务报表时关心的问题不同，阅读的重点也不同，但其中许多“花招”尤其要引起注意。 阅读财务报表，在一般性阅读时先阅读审计报告，以了解注册会...
资本成本的影响因素
（1）无风险报酬率：是指无风险投资所要求的报酬率。典型的无风险投资的例子就是政府债券投资。
做好财务管理，提高企业利润
一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的发展，财务培训就显得非常重要。 ...
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